Grip op complexe opgaven
Publieke organisaties staan vaak voor uitdagende vraagstukken. Grote projecten vertragen, besluitvorming verloopt stroperig en verandertrajecten stuiten op weerstand. Tegelijkertijd neemt de druk toe om resultaten te boeken, transparant te werken en verantwoording af te leggen. Het combineren van strategie, uitvoering en samenwerking blijkt in de praktijk niet eenvoudig.
De aanpak van bureau DE SWART B.V.
bureau DE SWART B.V. helpt overheden om in dit spanningsveld weer grip en richting te krijgen. Wij brengen structuur in complexe processen, zorgen voor efficiënte besluitvorming en creëren draagvlak bij betrokkenen. Onze kracht ligt in het snel analyseren van problemen en het vertalen daarvan naar een helder plan van aanpak dat ook in de praktijk werkt.
Met ruime ervaring in programma-, project-, interim- en verandermanagement binnen provincies, gemeenten en kennisinstellingen weten we hoe dynamisch en complex de publieke sector kan zijn. Erik de Swart, gecertificeerd Black Belt Lean practitioner, combineert een analytische en doelgerichte managementstijl met oog voor de mens en de organisatiecultuur.
Resultaat dat blijft
Of het nu gaat om het opzetten van een nieuwe organisatiestructuur, het begeleiden van een omgevingsvisie of het aanjagen van een veranderprogramma: wij zorgen dat strategische ambities niet op papier blijven, maar daadwerkelijk tot uitvoering komen – met resultaat dat zichtbaar én blijvend is. Voor bureau DE SWART B.V. is management een vak. Een goede manager zorgt ervoor dat de tandwielen draaien en het schip de gewenste kant op gaat. Managen vereist een combinatie van detailwerk en overzicht, inzicht in mens en organisatie en organisatie en omgeving.
bureau DE SWART B.V. heeft een uitgebreide ervaring op het gebied van verschillende soorten management: interim-management, programmamanagement, projectmanagement en verandermanagement.
De managementervaring van bureau DE SWART B.V. is opgebouwd binnen een breed scala van organisaties en onderwerpen. Enkele voorbeelden zijn het opzetten en implementeren van een nieuwe organisatiestructuur bij Planbureau Friesland, procesmanagement van ruimtelijke trajecten bij provincie Gelderland, projectmanagement voor de omgevingsvisie van provincie Groningen en programmamanagement bij de provincie Fryslân.